2. 财务会计
  3. 简述为实现有效的工作时间组织，企业可以采用哪些工作轮班制？（16分）

简述为实现有效的工作时间组织，企业可以采用哪些工作轮班制？（16分）

tikufree2019-12-17  70
问题 简述为实现有效的工作时间组织，企业可以采用哪些工作轮班制？（16分）
选项
答案
解析P6-128 工作轮班的组织形式很多，企业曾经采用过的有两班制、三班制和四班制。（一）两班制两班制是每天分早、中两班组织生产，工人不上夜班。（二）三班制三班制是每天分早、中、夜三班组织生产。根据公休日是否进行生产，又可分为间断性三班制和连续性三班制。1．间断性三班制：间断性三班制是指有固定公休日的三班制轮班形式，即公休日停止生产，全体工人休息，公休日后轮换班次。2．连续性三班制：对于生产过程不能间断的企业，一年内除了设备检修或停电等时间外，每天必须连续组织生产，公休日也不间断。（三）四班制四班制是指每天组织四个班进行生产。四班制轮班组织又分为三种形式，即“四八交叉”、四六工作制和五班轮休制。1．“四八交叉”亦称四班交叉作业，是指在一昼夜24小时内组织四个班生产，每班工作8小时，前后两班之间的工作时间相互交叉。2．四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产，改为四班生产，每班由八小时工作制改为六小时工作制。3．五班轮休制，即“五班四运转”，它是员工每工作十天轮休两天的轮班制度。
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