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  3. 某工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包单位向监理机构提交了施工进

某工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包单位向监理机构提交了施工进

书海库2020-05-20  80
问题 某工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包单位向监理机构提交了施工进度计划，各工作均匀速进行（如图4.1所示），并得到批准。图4.1施工进度计划（单位：月）当工程进行4到第7个月1末时，进度检查绘出的实际速度前峰如图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始；（2）I工作仅完成了1个月的工作量；（3）J工作、G工作均已完成。【问题】（1）为了保证本工程的建设工期，在施工进度计划中应重点控制哪些工作？（2）根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和工期产生什么影响。（3）根据第12个月末进度检查结果，绘出实际进度前锋线。此时预计工期为多少个月？（4）由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，承包单位就此向业主提出了费用索赔。该项索赔能否被批准？为什么？
选项
答案
解析问题1:重点控制的工作为：A、C、F、J、K（2.5分）问题2：（1）E工作拖后2个月，其自由时差为1个月，故对H、I、J工作的最早开始时间会产生影响，其总时差为1个月，会影响总工期1个月（4分）。（2）C工作进度与计划一致，按计划已完成，故不会对其紧后工作F、G和总工期造成影响（2分）。（3）D工作拖后1个月，其自由时差为零，会对其紧后工作G的最早开始时间产生影响，其总时差为2个月，不会影响总工期（3分）。问题3:实际进度前锋线如图4.2所示：（4.5分）[img]/upload/tiku/77/226449_1.jpg[/img]问题4：造价工程师应不予批准（1分）。因为按照批准的进度计划，业主针对K工作设计变更的出图时间，并求影响K工作按原计划的最早开始时间开始（1分），J工作的提前是总承包单位自己的工作安排，业主并未有延误工期的过错，故索赔不能成立（1分）。
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