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建筑工程
调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施
调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施
admin
2020-12-24
50
问题
调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
选项
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
答案
A
解析
教材P28页 1.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等; 2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等; 3.经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,弗采取相应的措施, 如落实加快工程施工进度所需的资金等; 4.技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
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