竞争者采用新的竞争策略，或是有新的竞争者加入同一目标市场，导致市场竞争格局发生重大变化，导致企业的市场份额下降等，这属于（　）。A、政策风险 B、管理风险

admin2020-12-24 73

问题竞争者采用新的竞争策略，或是有新的竞争者加入同一目标市场，导致市场竞争格局发生重大变化，导致企业的市场份额下降等，这属于（　）。

选项 A、政策风险
B、管理风险
C、经营风险
D、经济风险

答案C

解析本题考查的是风险识别。经营风险：竞争者采用新的竞争策略，或是有新的竞争者加入同一目标市场，导致市场竞争格局发生重大变化，导致企业的市场份额下降等。

转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/2aBQKKKQ

相关试题推荐

将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（）的最主要目的。A、工作分解结构B、范围界定C、工程项目分析D、范围管理
计划部和综合管理部属于（）。A、决策层B、协调层C、执行层D、操作层
关于咨询工程师（投资）的管理，取得水平证书并申请登记的人员，申请人依据其所学专业、工作经历和工程咨询业绩，申请初始登记，最多可申请（）个专业。A、三B、两C
关于银行对贷款项目管理特点的说法，错误的是（　）。A、管理的主动权随着资金的投入而降低B、管理的主动权随着资金的投入而增加C、管理手段带有更强的金融专业
关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（　）。A、沟通是工程项目管理的重要内容B、沟通会因各种干扰形成沟通障碍C、沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D、
工作分解结构（WBS）的最主要目的是（　）。A、将项目划分为多个合同对外发包B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围
工程项目综合管理目标体系由项目的（　）构成。A、成果性目标和约束性目标B、功能性目标和假设性目标C、利益性目标和预定型目标D、客观性目标和期望值目标
工程项目综合管理的（　）是当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。A、计划的制定B、计划的实施C、计划变更控制
工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、阶段性评价法D、赢得值法
工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和（　）的有效工具。A、综合目标B、量化指标C、近期目标D、定性指标

随机试题

香榧主要分布在（　　）地区。 A、皖南 B、浙西 C、皖西 D、浙南
下列哪一神经损伤可出现\"垂腕症\" A．正中神经 B．腋神经 C．肌皮神经
男，10岁，右大腿下端疼痛肿胀，皮温增高，伴高热达39.5℃一天。怀疑为急性化脓
A.委托检验 B.抽查性检验 C.复核性检验 D.技术仲裁检验 E.进出
施工准备工程质量检查，由()负责进行。
对已浇筑完毕的混凝土采用自然养护，应在混凝土（）开始。2012年
心功能不全肺淤血时，在痰中出现的是
女，63岁，5小时前展起外出回家后，自觉右侧肢体无力，言语不清，但无头痛、呕
与肾关系不密切的是A.髓B.骨C.女子胞D.胆E.脑
建设工程组织非节奏流水施工时的特点包括（　）。A.各专业工作队不能在施工段上连续作业B.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等C.相邻专业工作队的流水步距不

竞争者采用新的竞争策略，或是有新的竞争者加入同一目标市场，导致市场竞争格局发生重大变化，导致企业的市场份额下降等，这属于（ ）。A、政策风险 B、管理风险

将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（）的最主要目的。A、工作分解结构B、范围界定C、工程项目分析D、范围管理

计划部和综合管理部属于（）。A、决策层B、协调层C、执行层D、操作层

关于咨询工程师（投资）的管理，取得水平证书并申请登记的人员，申请人依据其所学专业、工作经历和工程咨询业绩，申请初始登记，最多可申请（）个专业。A、三B、两C

关于银行对贷款项目管理特点的说法，错误的是（ ）。A、管理的主动权随着资金的投入而降低B、管理的主动权随着资金的投入而增加C、管理手段带有更强的金融专业

关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（ ）。A、沟通是工程项目管理的重要内容B、沟通会因各种干扰形成沟通障碍C、沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D、

工作分解结构（WBS）的最主要目的是（ ）。A、将项目划分为多个合同对外发包B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围

工程项目综合管理目标体系由项目的（ ）构成。A、成果性目标和约束性目标B、功能性目标和假设性目标C、利益性目标和预定型目标D、客观性目标和期望值目标

工程项目综合管理的（ ）是当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。A、计划的制定B、计划的实施C、计划变更控制

工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、阶段性评价法D、赢得值法

工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和（ ）的有效工具。A、综合目标B、量化指标C、近期目标D、定性指标

香榧主要分布在（ ）地区。 A、皖南 B、浙西 C、皖西 D、浙南

下列哪一神经损伤可出现\"垂腕症\" A．正中神经 B．腋神经 C．肌皮神经

男，10岁，右大腿下端疼痛肿胀，皮温增高，伴高热达39.5℃一天。怀疑为急性化脓

A.委托检验 B.抽查性检验 C.复核性检验 D.技术仲裁检验 E.进出

施工准备工程质量检查，由()负责进行。

对已浇筑完毕的混凝土采用自然养护，应在混凝土（）开始。2012年

心功能不全肺淤血时，在痰中出现的是

女，63岁，5小时前展起外出回家后，自觉右侧肢体无力，言语不清，但无头痛、呕

与肾关系不密切的是A.髓B.骨C.女子胞D.胆E.脑

建设工程组织非节奏流水施工时的特点包括（ ）。A.各专业工作队不能在施工段上连续作业B.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等C.相邻专业工作队的流水步距不

竞争者采用新的竞争策略，或是有新的竞争者加入同一目标市场，导致市场竞争格局发生重大变化，导致企业的市场份额下降等，这属于（　）。A、政策风险 B、管理风险

关于银行对贷款项目管理特点的说法，错误的是（　）。A、管理的主动权随着资金的投入而降低B、管理的主动权随着资金的投入而增加C、管理手段带有更强的金融专业

关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（　）。A、沟通是工程项目管理的重要内容B、沟通会因各种干扰形成沟通障碍C、沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D、

工作分解结构（WBS）的最主要目的是（　）。A、将项目划分为多个合同对外发包B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围

工程项目综合管理目标体系由项目的（　）构成。A、成果性目标和约束性目标B、功能性目标和假设性目标C、利益性目标和预定型目标D、客观性目标和期望值目标

工程项目综合管理的（　）是当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。A、计划的制定B、计划的实施C、计划变更控制

工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和（　）的有效工具。A、综合目标B、量化指标C、近期目标D、定性指标

香榧主要分布在（　　）地区。 A、皖南 B、浙西 C、皖西 D、浙南

建设工程组织非节奏流水施工时的特点包括（　）。A.各专业工作队不能在施工段上连续作业B.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等C.相邻专业工作队的流水步距不