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  3. 某施工单位中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元，项目经理部依据合同、招

某施工单位中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元，项目经理部依据合同、招

Loveyou2019-12-17  73
问题 某施工单位中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元，项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划，参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员，参与人员踏勘施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接)费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。问题：1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要的依据？2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参与？3.计算本项目上交公司的利润。（请用汉字写出计算式）4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
选项
答案
解析1.项目目标成本计划编制的依据还有：（1）合同、招投标文件；（2）组织设计；（3）总体布置即实施方案；（4）设备的市场价格。2.材料员、设备员也应参加编制项目目标成本计划。3.计算公式：中标价=直接成本+间接成本+利润+税金；税金=（直接成本+间接成本+利润）X税金率。即：利润=中标价/（1+税金率）一直接成本一间接成本。取税金率3.44%,则3000/（1+3.44%）-2620-80=200.23（万元）。4.工程量复核表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本.
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