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共用题干 某公司新招聘了一名财务主管,是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,
共用题干 某公司新招聘了一名财务主管,是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,
Loveyou
2019-12-17
34
问题
共用题干某公司新招聘了一名财务主管,是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料,回答下列问题:
选项
从上面的案例可以推测出,该公司以前进行绩效考核的主体是()。A:上级B:下级C:评价委员会D:本人
答案
A
解析
由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法,它获得了被评估者和评估者双方的支持。之所以选择这种评估方法,是因为上级通常最熟悉员工的工作行为和工作结果。 企业在进行绩效考核时,可以选择单个考核主体,也可同时选择多个考核主体。目前,比较流行的360°评估就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中,这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,使评估的结果更加客观。同时,管理者可以将360°评估的结果与上级的评估结果进行比对,以便检验上级评估的信度。 现代绩效考核的目的可以划分为两个层次:①企业的战略目标层;②企业的人力资源管理层。 要实现公平而准确的绩效考核,企业有必要建立合理规范的绩效考核指标体系。良好的考核指标体系能够从多维度衡量员工绩效,其中的指标简单明了,容易测量,不会与其他标准相冲突。
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