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W公司是一家外贸型企业，2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业

shuhaiku2020-05-20  49
问题 W公司是一家外贸型企业，2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度，期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了，新的考核制度并没有顺利实施，反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明，W公司管理层在推行企业战略变革时应注意（）。A、变革的节奏B、变革的管理方式C、变革的范围D、变革的动力
选项
答案ABC
解析本题考核克服变革阻力的策略。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。
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