项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。A:采购管理属于项目管理的主要内容 B:招标采购工作具有项目的基本属性 C:招标采购的主要目标是价格目标

admin2020-12-24 68

问题项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。

选项 A:采购管理属于项目管理的主要内容
B:招标采购工作具有项目的基本属性
C:招标采购的主要目标是价格目标
D:招标采购的工作重点是控制成本

答案A

解析在项目管理的知识体系中，采购管理是项目管理的任务之一，是项目管理实施的关键环节和重要组成部分。采购管理是为整体项目管理服务的，其内容几乎涉及整体项目管理的各个方面，和整体项目管理的其他各项任务有着密不可分的联系，且互相作用、互相影响、互为交集。采购管理输出结果应是整体项目管理总体成果的一个部分，与整体项目管理的目标一致。

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项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。A:采购管理属于项目管理的主要内容 B:招标采购工作具有项目的基本属性 C:招标采购的主要目标是价格目标

进度计划的调整方法有()。A:改变某些工作间的逻辑关系B:缩短某些工作的持续时间C:将顺序进行的工作改为流水作业D:将顺序进行的工作改为搭接作业E:缩短

某工作的计划进度与实际进度如图4-21所示。图中表明该工作()。A:在第1周内实际进度拖后B:到第2周末拖欠5%的任务量C:在第3周内按计划正常进行D:在

只能从局部比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有()。A:匀速进展横道图比较法B:S曲线比较法C:非匀速进度横道图比较法D:前锋线比较法E:香

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图4-4为某工程项目的S形曲线，其中实线为计划S形曲线，点划线为实际S形曲线。图中a、b、C三点所提供的信息是()。A:a点表明进度超前B:a点表明进度拖后

某分部工程时标网络计划如图4-14所示。当该计划执行到第5天结束时检查实际进展情况，实际进度前锋线表明()。A:工作C实际进度拖后，但不影响总工期B:工作D仍

某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如表4-2所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第8周末()。A:工作

某工程实际施工进度与计划进度横道图比较图如图4-2所示，该图表明()。A:该工作提前1周完成B:在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量C:第4周停工1周

某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第7周末时，检查其实际进度如图4-17前锋线所示，检查结果表明()。A:第3周末检查时工作D拖后1周，但不影响总工期B

某工作计划进度与实际进度如图4-12所示，从图中可获得的正确信息有()。A:第4天至第7天内计划进度为匀速进展B:第1天实际进度超前，但在第2天停工C:前2

试验检测人员参加继续教育是个人行为，与所在的试验检测机构无关。（）

电击是电流通过人体，刺激机体组织，使肌体产生针刺感、压迫感、打击感、痉挛、疼痛、

关于椎间盘的叙述，下列哪项是正确的（　　）

注：上表中房地产状况因素是以估价对象为基准给出的，正(负)值表示可比实例

某日铜FOB升贴水报价为20美元／吨，运费为55美元／吨，保险费为5美元／吨，当

下列围堰抢险方法中，适用于漏洞险情的是()。

在气焊焊口的热处理时，为了消除残余应力，应采取的处理方式为（　）。 A、正火

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(　)同时考虑了基金经理主动管理能力和市场波动情况。A.特雷诺指数B.詹森指数C.夏普指数D.资本资产定价模型

某施工单位中标一新建办公楼工程，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积9800平方米。地上八层，层高4m；地下一层，层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅，层高...

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