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  3. (三）案例分析 临近2016年年终，公司的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的

(三）案例分析 临近2016年年终，公司的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的

Loveyou2020-05-20  35
问题 (三）案例分析临近2016年年终，公司的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明敁减少。她心里明白是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了，因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。3、为了进行有效的绩效反馈面谈，生产部经理B需要做的准备工作不包括（）。A.准备职位说明书B.准备面谈提纲C.选择合适的时间D.准备上一个月的工资表
选项
答案D
解析本题考查绩效反馈面谈的操作流程。面谈准备阶段，主管人员需要全面收集资料、准备面谈提纲、选择合适的时间和地点。收集的资料主要有绩效考核结果、其他员工对面谈对象的评价、年初的绩效指标、职位说明书等。
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