2. 职称考试
  3. 在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（ ）。[2013年5月二级真题]A.设置更为全面的指标体系 B.比较产出结果对组织的贡献率 C

在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（ ）。[2013年5月二级真题]A.设置更为全面的指标体系 B.比较产出结果对组织的贡献率 C

admin2020-12-24  74
问题 在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（ ）。[2013年5月二级真题]
选项 A.设置更为全面的指标体系
B.比较产出结果对组织的贡献率
C.删除与工作目标不符合的产出项目
D.合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
答案A
解析在设计KPI时，解决“工作的产出项目过多”的问题，采用的方法有：①删除与工作目标不符合的产出项目；②比较产出结果对组织的贡献率；③合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。A项是在解决“绩效指标不够全面”的问题时所采用的方法。
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