2. 职称考试
  3. 事业部制结构的不足在于()。A:管理人员增多，企业费用增加 B:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C:部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利

事业部制结构的不足在于()。A:管理人员增多，企业费用增加 B:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C:部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利

admin2020-12-24  55
问题 事业部制结构的不足在于()。
选项 A:管理人员增多，企业费用增加
B:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C:部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
D:各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
E:缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
答案BD
解析事业部制结构的主要不足包括：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象；②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制的缺点；C项是职能制的缺点；E项是直线制的缺点。
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