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  3. 甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队...

甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队...

admin2020-12-24  43
问题 甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。
选项 A.公司战略
B.业务单位战略
C.产品战略
D.职能战略
答案B
解析本题考查的是公司战略的层次。公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。本题中的信息“收购……乙公司,更换管理团队,……为重新赢得原有市场份额,制定方便面竞争战略”表明该竞争战略就是乙公司的战略,而乙公司属于甲集团的下级业务单位。因此,该战略显然属于业务单位战略。
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