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  3. 甲公司是一家钢管生产公司，经过多年的经营发展已拥有一定规模。由于公司涉及的项目大

甲公司是一家钢管生产公司，经过多年的经营发展已拥有一定规模。由于公司涉及的项目大

昕玥2019-12-17  70
问题 甲公司是一家钢管生产公司，经过多年的经营发展已拥有一定规模。由于公司涉及的项目大多风险比较大，所以公司建立了规范的法人治理结构，公司的董事长没有兼任公司的总经理，董事会下设了风险管理委员会，委员会召集人由熟悉企业重要管理及业务流程的执行董事王某担任，并由其对全面风险管理工作的有效性向董事会负责。并设立专职部门履行全面风险管理的职责，该部门需要对董事会负责。风险管理委员会批准了公司的以下几项风险管理措施：（1）为了防止公司生产造成空气污染以及环境破坏遭受损失，决定采用国际最先进的半封闭式矿热电炉的烟尘治理办法，即采用干法袋式除尘器措施。（2）为了应付可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。（3）因为公司的产品一部分销往海外，而且很大一部分是采用赊销的方式，所以款项的收回和收入确认一定会受到汇率的影响，为防止汇率波动影响公司最后的利润。公司财务部使用相关衍生品进行套期保值。要求：（1） 根据资料指出甲公司风险组织体系建设中的不当之处。（2）根据资料判断各项风险管理措施分别应对的是哪几种风险，具体采用的哪种风险管理策略。（3）简述风险管理委员会的主要职责。
选项
答案
解析（1） ①“风险管理委员会的召集人由熟悉企业重要管理及业务流程的执行董事王某担任”不恰当。（0.5 分）理由：风险管理委员会的召集人应由不兼任总经理的董事长担任；董事长兼任总经理的，召集人应由外部董事或独立董事担任。本题中董事长没有兼任总经理，所以应由董事长担任。（0.5 分）②“由执行董事王某对全面风险管理工作的有效性向董事会负责”不恰当。（0.5 分）理由：企业总经理对全面风险管理工作的有效性向董事会负责。（0.5 分）③“设立专职部门履行全面风险管理的职责，该部门需要对董事会负责”不恰当。（0.5 分）理由：风险管理职能部门对总经理或其委托的高级管理人员负责，总经理对董事会负责。（0.5 分）④“风险管理委员会批准了公司的以下几项风险管理措施”不恰当。（0.5 分）理由：批准风险管理措施是董事会的职责，而不是风险管理委员会的职责。（0.5 分）（2）措施①、②应对的是运营风险，措施①，采用的风险管理策略是风险控制。措施②采用的风险管理策略是风险补偿。（1 分）措施③应对的是市场风险，采用的风险管理策略是风险对冲。（0.5 分）（3）风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：①提交全面风险管理年度报告；②审议风险管理策略和重大风险解决方案；③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案；⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。（2.5 分）
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