2. 财务会计
  3. 简要说明绩效面谈的种类。?

简要说明绩效面谈的种类。?

恬恬2019-12-17  62
问题 简要说明绩效面谈的种类。?
选项
答案
解析从绩效面谈的内容和形式上看，绩效面谈可以有多种区分，按照具体内容区分为以下四类： (1)绩效计划面谈。即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。 (2)绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。 (3)绩效考评面谈。即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。 (4)绩效反馈面谈。即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈到员工本人，以及为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/UVslKKKQ
相关试题推荐
随机试题