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共用题干 某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产...

admin2020-12-24  50
问题 共用题干
某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.35，一般为0.5，滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：

根据以上资料，回答下列问题：
选项 最终该厂的经营决策应当选择()。
A:大批量生产
B:中批量生产
C:小批量生产
D:无法确定
答案B
解析成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。与题目所述该厂实施的战略相符。
该饮料厂实施的是成本领先战略。此战略适用的企业有：①适用于大批量生产的企业；②有较高市场占有率的企业；③有能力使用先进生产设备的企业；④能够严格控制一切费用开支的企业。
大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75。
大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75；中批量生产期望值=38*0.35+38*0.5+22*0.15=35.6；小批量生产期望值=25*0.35+25*0.5+25*0.15=25。经过比较可知，中批量生产的期望值要高于大批量生产的期望值和小批量生产的期望值，最终该厂的经营决策应当选择中批量生产。
该厂采用的是决策收益表法进行决策，属于风险型决策方法。风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险，所以称为风险型决策。
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