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  3. 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程

制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程

免费考试题库2020-05-20  47
问题 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程 项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实 施顺序是 （ ）
选项 A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一②一④一③D.②一①一④一③
答案D
解析工程项目综合管理计划制订的主要步驟如下：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围 详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由 承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形 式表示的各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评 审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计. 划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应贸余 地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。
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