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  3. 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工

某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工

天天题库2019-12-17  69
问题 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多；高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要 对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制订了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制订防范措施；定期组织安全生产检查和分析,制订相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制订和执行安全生产管理办法等。简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作？
选项
答案
解析（1）风险管理策划中对班组长要求不妥。（2）班组长在风险管理策划中应负责的工作：由班组长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交代将进行的工作中可能的危险，采取的预防措施，体现在班组活动记录上。
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