在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

恬恬2019-12-17 50

问题在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

选项 A:设置更为全面的指标体系，B:比较产出结果对组织的贡献率C:删除与工作目标不符合的产出项目D:合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别

答案A

解析在设定关键绩效指标时，工作的产出项目过多的解决和纠正方法是：删除与工作目标不符合的产出项目；比较产出结果对组织的贡献率；合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。

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