在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是()。A:项目总成本目标的决策中心 B:项目投标成本和报价的确定主体 C:项目生产成本的控制中心 D:项目利润目标的

admin2020-12-24 67

问题在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是()。

选项 A:项目总成本目标的决策中心
B:项目投标成本和报价的确定主体
C:项目生产成本的控制中心
D:项目利润目标的制定主体

答案C

解析企业管理层应是项目成本管理的决策与计划中心，确定项目投标报价和合同价格；确定项目成本目标和成本计划，通过项目管理目标责任书确定项目管理层的成本目标。项目管理层应是项目生产成本的控制中心，负责执行企业对项目提出的成本管理目标，在企业授权范围内实施可控责任成本的控制。

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