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招标人的工程管理力量比较薄弱,协调管理能力也不强,则划分标段时招标人()。A:不宜划分过多的标段 B:不宜划分过少的标段 C:不应划分为不同的标段 D:可不考虑
招标人的工程管理力量比较薄弱,协调管理能力也不强,则划分标段时招标人()。A:不宜划分过多的标段 B:不宜划分过少的标段 C:不应划分为不同的标段 D:可不考虑
admin
2020-12-24
60
问题
招标人的工程管理力量比较薄弱,协调管理能力也不强,则划分标段时招标人()。
选项
A:不宜划分过多的标段
B:不宜划分过少的标段
C:不应划分为不同的标段
D:可不考虑自身工程管理力量、协调管理能力的因素
答案
A
解析
招标项目划分标段的数量,确定标段规模,与招标人的工程管理力量有关。标段的数量、规模决定了招标人需要管理合同的数量、规模和协调工作量,这对招标人的项目管理机构设置和管理人员的数量、素质、工作能力都提出了要求。如果招标人拟建立的项目管理机构比较精简或管理力量不足,就不宜划分过多的标段。
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