2. 建筑工程
  3. 招标人的工程管理力量比较薄弱，协调管理能力也不强，则划分标段时招标人()。A:不宜划分过多的标段 B:不宜划分过少的标段 C:不应划分为不同的标段 D:可不考虑

招标人的工程管理力量比较薄弱，协调管理能力也不强，则划分标段时招标人()。A:不宜划分过多的标段 B:不宜划分过少的标段 C:不应划分为不同的标段 D:可不考虑

admin2020-12-24  61
问题 招标人的工程管理力量比较薄弱，协调管理能力也不强，则划分标段时招标人()。
选项 A:不宜划分过多的标段
B:不宜划分过少的标段
C:不应划分为不同的标段
D:可不考虑自身工程管理力量、协调管理能力的因素
答案A
解析招标项目划分标段的数量，确定标段规模，与招标人的工程管理力量有关。标段的数量、规模决定了招标人需要管理合同的数量、规模和协调工作量，这对招标人的项目管理机构设置和管理人员的数量、素质、工作能力都提出了要求。如果招标人拟建立的项目管理机构比较精简或管理力量不足，就不宜划分过多的标段。
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