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  3. （2018年）甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票+

（2018年）甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票+

书海库2019-12-17  47
问题 （2018年）甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（    ）。
选项 A.保持统一的管理风格和企业文化 B.防范信任危机C.开拓新的市场 D.实现资源互补
答案CD
解析企业战略联盟形成的动因主要有以下六个方面：（1）促进技术创新；（2）避免经营风险；（3）避免或减少竞争；（4）实现资源互补；（5）开拓新的市场；（6）降低协调成本。“甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出‘车票+地接’打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的‘低价票’，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务”，表明甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有实现资源互补和开拓新的市场。
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