2. 金融经济
  3. （五） 某生产制造企业的组织结构图如下所示。 关于该企业组织设计的说法,错误的是（ ）。A.该企业的分工形式为产品制 B.该企业组织设计形式在简单/

（五） 某生产制造企业的组织结构图如下所示。 关于该企业组织设计的说法,错误的是（ ）。A.该企业的分工形式为产品制 B.该企业组织设计形式在简单/

admin2020-12-24  60
问题 （五）
某生产制造企业的组织结构图如下所示。



关于该企业组织设计的说法,错误的是（   ）。
选项 A.该企业的分工形式为产品制
B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好
C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好
D.该企业的关键职能部门为财务部
答案ACD
解析该企业的分工形式为职能制。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制的主要特点之一是管理权力高度集中,由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理,而没有关键职能部门。
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