施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）。 A、明确各

shuhaiku2019-12-17 16

问题施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）。 A、明确各项管理工作的工作流程 B、落实各工作部门的具体人员 C、对项目管理任务进行详细分解 D、对各项管理工作的执行情况进行检查

选项

答案C

解析编制项目管理任务分工表包括两个步骤，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，其次是在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

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