2. 建筑工程
  3. 对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入量的比例的组织结构形式是()。A:职能式 B:强矩阵式 C:项目式 D:平衡矩阵式

对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入量的比例的组织结构形式是()。A:职能式 B:强矩阵式 C:项目式 D:平衡矩阵式

admin2020-12-24  64
问题 对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入量的比例的组织结构形式是()。
选项 A:职能式
B:强矩阵式
C:项目式
D:平衡矩阵式
答案A
解析本题考核的是职能式组织结构的缺点。职能式组织结构的缺点包括：(1)项目管理没有正式的权威性；(2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感；(3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例；(4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流；(5)项目的发展空间容易受到限制。
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