某项目部根据公司的安排,组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价 中标,为尽

题库总管2019-12-17  17

问题 某项目部根据公司的安排,组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价 中标,为尽可能赢利,并确保质量符合合同的要求,项目部建立了一整套质量管理 和保证体系。在确定质量计划的编制原则时,公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持 该项目的质量计划的编制工作,并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。因工期紧迫,在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后,项目经理立即下 达了开工令,被有关方面制止。为提高路面平整度,施工单位采用两侧打钢绞线的方法 调整摊铺上面层的厚度和平整度。 【问题】1.质量计划编制原则正确吗?如不正确,请改正。2.项目经理的做法对吗?如不正确,请指出正确做法。3.施工单位调整上面层厚度的做法对吗?如不正确,请指出正确的做法。4.沥青路面施工中,最重要的三个指标是什么?在摊铺中首先要做到的“两个不要” 指的是什么?

选项

答案

解析1.质量计划编制原则不正确。改正方法:(1)应由项目经理主持编制;(2)质量计划应成为对外质量 保证和对内质量控制的依据,而不是仅成为对内质量控制的依据。2.项目经理的做法不对。正确做法:必须在得到监理工程师的开工令后方可开工。即由监理工程师下 达开工令,而非项目经理。3.施工单位调整上面层厚度的做法不对。正确做法:应采用非接触式平衡梁来调整摊铺层的厚度。4.沥青路面施工中,压实度、厚度和平整度是三个最重要的指标。 两个不要是指:(1)不要停下摊铺机;(2)不要碰撞摊铺机。
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