首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
建筑工程
以下关于项目评估质量控制重点工作的描述,正确的有()。A、项目评估的专家应由项目经理选聘 B、项目经理是是咨询评估报告的直接责任人 C、配置人力资源最重要的是项
以下关于项目评估质量控制重点工作的描述,正确的有()。A、项目评估的专家应由项目经理选聘 B、项目经理是是咨询评估报告的直接责任人 C、配置人力资源最重要的是项
admin
2020-12-24
56
问题
以下关于项目评估质量控制重点工作的描述,正确的有()。
选项
A、项目评估的专家应由项目经理选聘
B、项目经理是是咨询评估报告的直接责任人
C、配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用
D、企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成
E、关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责
答案
ABCD
解析
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/ti3QKKKQ
相关试题推荐
工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()A:工器具购置费B:工程保险费C:可行性研究费D:涨价预备费E:联合试运转费
进行工程项目进度控制的依据主要有()A:法律法规B:进度报告C:变更申请D:项目进度计划E:标准规范
关于施工招标文件的说法,正确的有()A:招标文件中必须规定明确的投标有效期B:招标文件中应包括对招标项目的技术要求C:招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D
工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有()A:招标人的资格B:投标人的名称C:投标人的资质等级D:招标文件的收费E:招标项目的资金来源
构成项目团队的基本条件主要有()A:团队成员有各自独立的目标B:团队有独立的活动经费C:团队内部有职责分工D:团队内部有工作程序E:团队成员有共同的目标
项目式组织结构的缺点主要有()A:信息回路比较复杂B:项目管理层次较为复杂C:项目成本进度不易控制D:同时有多个项目时容易出现资源浪费E:项目结束时团队
当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()A:增加管理幅度B:减少管理层次C:增加管理层次D:减少上级部门E:减少管理幅度
咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有()A:变更后使用标准不降低B:变更在技术上可行C:业主同意支付变更费用D:变更的工作量不大E:承包商有积极性
关于工程项目范围确认的说法,正确的有()A:进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B:范围确认与质量控制本质上相同C:范围确认只能在项目竣工验收
关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有()A:工程项目工作分解结构的级数越多越好B:进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C:工作分解结构是一种层次化的树
随机试题
地役权的概念源于( ),后为许多国家尤其是大陆法系国家的民法所采纳。 A、罗
2018年2月1日,乙公司因资金短缺而将甲公司于2018年1月1日开具并承兑的一
1999年亚太地区年人均国内生产总值是多少()
有关证券从业监督管理的规定,说法正确的有()。 ①取得执业证书的人员,连续2
幼儿期的主导活动是( )。
低钾血症的典型心电图改变为
我最近实在是太忙了,______。A.你能不能写一下试着B.你试着写一下能不能C.你能不能试着一下写D.你能不能试着写一下
根据分税制财政管理体制的规定,将同经济发展直接相关的主要税种划分为()。A.中央税B.中央地方共享税C.地方税D.中央地方共管税
共用题干 2011年1月,甲房地产开发公司(以下简称甲公司)通过出让方式,取得一块60000m2的建设用地使用权,用于建设普通商品住宅小区。为加快项目建...
依法必须进行公开招标的项目,有下列()情形之一的,可以邀请招标。A.项目技术复杂,只有少量潜在投标人可供选择B.涉及抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标C.涉