某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业。根据该公司未来五年的总体发展规划,企业将达到

天天题库2019-12-17  30

问题 <P>某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业。根据该公司未来五年的总体发展规划,企业将达到年产200万辆汽车的生产规模。人力资源部正在讨论2010~2014年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理王平,她对规划起草小组成员小章交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。</P><P>请根据本案例,回答以下问题:</P><P>(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?</P><P>(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?</P>

选项

答案

解析<P>(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时可采取以下方法:</P><P>1)人力资源信息库。人力资源信息库针对企业不同人员,又可以分为:①技能清单;②管理才能清单。</P><P>2)管理人员接替模型。</P><P>3)马尔可夫模型。</P><P>(2)应对企业人力资源短缺的措施是:</P><P>1)将符合条件,而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。</P><P>2)如果高科技人员出现短缺,应拟订培训和晋升计划,在企业内部无法满足要求时,应拟定外部招聘计划。</P><P>3)如果短缺现象不严重,且本企业的员工又愿延长工作时间,则可以根据《劳动法》等有关法规,制订延长工时适当增加报酬的计划,这只是一种短期应急措施。</P><P>4)提高企业资本技术有机构成,提高劳动生产率,形成机器替代人力的格局。</P><P>5)制订聘用非全日制临时用工计划,如返聘已退休者,或聘用小时工等。</P><P>6)制订聘用全日制临时用工计划。</P>
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/0SvfKKKQ