首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
建筑工程
招标人的工程管理力量比较薄弱,协调管理能力也不强,则划分标段时招标人()。A:不宜划分过多的标段 B:不宜划分过少的标段 C:不应划分为不同的标段 D:可不考虑
招标人的工程管理力量比较薄弱,协调管理能力也不强,则划分标段时招标人()。A:不宜划分过多的标段 B:不宜划分过少的标段 C:不应划分为不同的标段 D:可不考虑
admin
2020-12-24
54
问题
招标人的工程管理力量比较薄弱,协调管理能力也不强,则划分标段时招标人()。
选项
A:不宜划分过多的标段
B:不宜划分过少的标段
C:不应划分为不同的标段
D:可不考虑自身工程管理力量、协调管理能力的因素
答案
A
解析
招标项目划分合同标段的规模和数量,与需要招标人管理合同的数量、协调对接工作量以及专业能力直接有关。如果招标人的项目管理机构比较精简或专业管理力量不足,则合同标段划分不宜规模过小和数量过多。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/0aHaKKKQ
相关试题推荐
施工过程的管理活动包括()等阶段。A:施工准备B:施工C:验收策划D:竣工验收E:工程移交
在工程建设项目竣工验收阶段,对于承包人来说,其风险主要体现在()等方面。A:工程质量B:债权债务处理C:合同管理D:利益相关方关系的协调E:竣工验收资料
业主与其聘请的项目管理单位组成一体团队,共同进行项目管理工作的特点有()。A:适用于保密性强的特殊项目B:可减少项目管理工作的接口和界面,提高效率C:重大事
技术协调应从施工过程管理的组织结构、制约机制、协调程序等方面着手,采取的措施主要有()。A:建立科学的项目管理内、外部结构B:建立高效合理的项目管理机制C:
项目进度管理中,进度计划编制的技术手段有()。A:甘特图B:关键路径法C:管理软件的使用D:因素分析法E:表格法
工程建设项目管理的重要依据包括()。A:《工程项目管理指南》B:《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006C:《建设项目工程总承包管理规范》GB/
业主工程项目的质量管理包括()等阶段。A:投资决策B:勘察设计C:招标投标D:施工安装E:竣工验收
在进度管理密度最大的项目施工期,下列关于实施进度计划和控制的程序的表述,正确的有()。A:以批复的初步可行性研究报告中包含的总体进度规划为基础,在工程设计与计划
施工阶段的主要管理活动包括()。A:施工单位按照施工组织设计组织施工,业主监理实施监督并进行管理B:施工单位实施施工过程的合同管理、现场管理、生产管理、信息管
工业类项目投产运行前必须建立各项管理制度,各项制度文件的编制依据包括()。A:设计文件、操作手册B:供应制造商提交的操作、维护、安全使用说明书C:国家、行业
随机试题
治疗血滞经闭、心腹暴痛,宜选用 A、麝香 B、牛黄 C、苏合香 D
下列教育投资规划的工具中,属于长期教育投资规划工具的有( )。
吴鞠通认为“甘苦合用,刚柔互济法”的方剂是
下列邮政金融计算机网的主要业务功能中,属于全网性基本业务的有()。
Ⅱ型观测线的特点是()A.基牙近缺隙侧倒凹小,远缺隙侧倒凹也小B.基牙近缺隙侧倒凹大,远缺隙侧倒凹也大C.基牙近缺隙侧倒凹小,远缺隙侧倒凹大D
患者,男性,25岁,左侧后牙自发痛。夜间剧痛为主诉就诊,检查:左下8前倾阻生,牙冠与左下7远中牙颈部形成的间隙有较多的食物嵌塞,远中冠周轻度充血,冠周袋无...
中药毒性成分中重金属类一般是指A.金B.铜C.汞D.铅E.砷
根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程监理单位调换专业监理工程师时,总监理工程师应()A:征得质量监督机构书面同意B:征得建设单位书面
共用题干 TinyInvadersThehumanbodyistrulyamazing.Itallowsustosensethe...
中国农业发展银行的主要业务包括( )。A.办理肉类、食糖、烟叶、羊毛等国家专项储备贷款B.办理粮食、棉花、油料加工企业收购资金贷款C.在境内外资本市场、货