首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
建筑工程
招标人的工程管理力量比较薄弱,协调管理能力也不强,则划分标段时招标人()。A:不宜划分过多的标段 B:不宜划分过少的标段 C:不应划分为不同的标段 D:可不考虑
招标人的工程管理力量比较薄弱,协调管理能力也不强,则划分标段时招标人()。A:不宜划分过多的标段 B:不宜划分过少的标段 C:不应划分为不同的标段 D:可不考虑
admin
2020-12-24
41
问题
招标人的工程管理力量比较薄弱,协调管理能力也不强,则划分标段时招标人()。
选项
A:不宜划分过多的标段
B:不宜划分过少的标段
C:不应划分为不同的标段
D:可不考虑自身工程管理力量、协调管理能力的因素
答案
A
解析
招标项目划分合同标段的规模和数量,与需要招标人管理合同的数量、协调对接工作量以及专业能力直接有关。如果招标人的项目管理机构比较精简或专业管理力量不足,则合同标段划分不宜规模过小和数量过多。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/0aHaKKKQ
相关试题推荐
施工过程的管理活动包括()等阶段。A:施工准备B:施工C:验收策划D:竣工验收E:工程移交
在工程建设项目竣工验收阶段,对于承包人来说,其风险主要体现在()等方面。A:工程质量B:债权债务处理C:合同管理D:利益相关方关系的协调E:竣工验收资料
业主与其聘请的项目管理单位组成一体团队,共同进行项目管理工作的特点有()。A:适用于保密性强的特殊项目B:可减少项目管理工作的接口和界面,提高效率C:重大事
技术协调应从施工过程管理的组织结构、制约机制、协调程序等方面着手,采取的措施主要有()。A:建立科学的项目管理内、外部结构B:建立高效合理的项目管理机制C:
项目进度管理中,进度计划编制的技术手段有()。A:甘特图B:关键路径法C:管理软件的使用D:因素分析法E:表格法
工程建设项目管理的重要依据包括()。A:《工程项目管理指南》B:《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006C:《建设项目工程总承包管理规范》GB/
业主工程项目的质量管理包括()等阶段。A:投资决策B:勘察设计C:招标投标D:施工安装E:竣工验收
在进度管理密度最大的项目施工期,下列关于实施进度计划和控制的程序的表述,正确的有()。A:以批复的初步可行性研究报告中包含的总体进度规划为基础,在工程设计与计划
施工阶段的主要管理活动包括()。A:施工单位按照施工组织设计组织施工,业主监理实施监督并进行管理B:施工单位实施施工过程的合同管理、现场管理、生产管理、信息管
工业类项目投产运行前必须建立各项管理制度,各项制度文件的编制依据包括()。A:设计文件、操作手册B:供应制造商提交的操作、维护、安全使用说明书C:国家、行业
随机试题
男性,38岁,行颈深丛阻滞麻醉,于左、右侧各注射0.25%布比卡因与1%利多卡因
某县A超市和B食品厂签订合同,约定由B食品厂定期向A超市提供优质猪肉,按月结算。
蒙特卡罗模拟法的实施的步骤不包括下列哪些()。 A.要假设风险因子服从一定
业主大会的职责包括( )。
深入了解求助者时,可以从()人手。 A.深入探讨求助者问题的深层原因 B.明
以协议方式进行上市公司收购的,自签订收购协议起至相关股份完成过户的期间为上市公司收购过渡期。在过渡期内,相关当事人的下列做法不符合规定的有( )。A.收购人通过
服药期可饮酒(包括中药药酒),可能导致双硫仑样反应的头孢菌素有()A.头孢拉定B.头孢他啶C.头孢呋辛D.头孢哌酮E.头孢曲松
房地产买卖业务的撮合主要包括()。A.确定客户看房结果B.做好回访前的准备C.防止跳单D.购房人如果对房源基本满意还要考虑,经纪人应及时找到问题的关键
一般资料:求助者,一对夫妇,均是大学教师,女儿18岁,高三学生,为女儿前来咨询。 案例介绍:夫妇二人只有这么一个女儿,女儿是两个人的乐趣,孩子从小聪慧...
存款人更改名称,但不改变开户银行及账号的,应于()个工作日内向开户银行提出银行结算的变更申请,并出具有关部门的证明。A.7B.5C.10