招标人的工程管理力量比较薄弱，协调管理能力也不强，则划分标段时招标人()。A:不宜划分过多的标段 B:不宜划分过少的标段 C:不应划分为不同的标段 D:可不考虑

admin2020-12-24 45

问题招标人的工程管理力量比较薄弱，协调管理能力也不强，则划分标段时招标人()。

选项 A:不宜划分过多的标段
B:不宜划分过少的标段
C:不应划分为不同的标段
D:可不考虑自身工程管理力量、协调管理能力的因素

答案A

解析招标项目划分合同标段的规模和数量，与需要招标人管理合同的数量、协调对接工作量以及专业能力直接有关。如果招标人的项目管理机构比较精简或专业管理力量不足，则合同标段划分不宜规模过小和数量过多。

转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/0aHaKKKQ

相关试题推荐

施工过程的管理活动包括()等阶段。A:施工准备B:施工C:验收策划D:竣工验收E:工程移交
在工程建设项目竣工验收阶段，对于承包人来说，其风险主要体现在()等方面。A:工程质量B:债权债务处理C:合同管理D:利益相关方关系的协调E:竣工验收资料
业主与其聘请的项目管理单位组成一体团队，共同进行项目管理工作的特点有()。A:适用于保密性强的特殊项目B:可减少项目管理工作的接口和界面，提高效率C:重大事
技术协调应从施工过程管理的组织结构、制约机制、协调程序等方面着手，采取的措施主要有()。A:建立科学的项目管理内、外部结构B:建立高效合理的项目管理机制C:
项目进度管理中，进度计划编制的技术手段有()。A:甘特图B:关键路径法C:管理软件的使用D:因素分析法E:表格法
工程建设项目管理的重要依据包括()。A:《工程项目管理指南》B:《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006C:《建设项目工程总承包管理规范》GB/
业主工程项目的质量管理包括()等阶段。A:投资决策B:勘察设计C:招标投标D:施工安装E:竣工验收
在进度管理密度最大的项目施工期，下列关于实施进度计划和控制的程序的表述，正确的有()。A:以批复的初步可行性研究报告中包含的总体进度规划为基础，在工程设计与计划
施工阶段的主要管理活动包括()。A:施工单位按照施工组织设计组织施工，业主监理实施监督并进行管理B:施工单位实施施工过程的合同管理、现场管理、生产管理、信息管
工业类项目投产运行前必须建立各项管理制度，各项制度文件的编制依据包括()。A:设计文件、操作手册B:供应制造商提交的操作、维护、安全使用说明书C:国家、行业

随机试题

十四五岁的中学生肺活量正常情况下应当达到（）。 A．2000～2500毫升
一患者服用硝酸甘油舌下片剂几分钟后感觉药片已经溶解，但口苦，此时应嘱咐患者 A
因违法行为或者违纪行为被解除职务的期货交易所、证券交易所、证券登记结算机构的负责
下列属于进度纠偏的组织措施的是()。
王先生夫妇今年都刚过40岁，年收入20万元左右，打算60岁退休，估计夫妇退休后第
某包工包料工程发包后，发包人在预付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满
六淫中易导致生风动血的是
施工作业标应设在作业地点两端()m处。A、300～500B、500～800C、500～1000D、800～1000
战略投资者应当承诺获得配售的股票持有期限不少于()个月。A、3B、6C、9D、12
“严重或罕见的ADR"报告程序应该是A:及时报告B:越级报告C:必要时越级报告D:及时报告，必要时越级报告E:必要时随时报告或越级报告

招标人的工程管理力量比较薄弱，协调管理能力也不强，则划分标段时招标人()。A:不宜划分过多的标段 B:不宜划分过少的标段 C:不应划分为不同的标段 D:可不考虑

施工过程的管理活动包括()等阶段。A:施工准备B:施工C:验收策划D:竣工验收E:工程移交

在工程建设项目竣工验收阶段，对于承包人来说，其风险主要体现在()等方面。A:工程质量B:债权债务处理C:合同管理D:利益相关方关系的协调E:竣工验收资料

业主与其聘请的项目管理单位组成一体团队，共同进行项目管理工作的特点有()。A:适用于保密性强的特殊项目B:可减少项目管理工作的接口和界面，提高效率C:重大事

技术协调应从施工过程管理的组织结构、制约机制、协调程序等方面着手，采取的措施主要有()。A:建立科学的项目管理内、外部结构B:建立高效合理的项目管理机制C:

项目进度管理中，进度计划编制的技术手段有()。A:甘特图B:关键路径法C:管理软件的使用D:因素分析法E:表格法

工程建设项目管理的重要依据包括()。A:《工程项目管理指南》B:《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006C:《建设项目工程总承包管理规范》GB/

业主工程项目的质量管理包括()等阶段。A:投资决策B:勘察设计C:招标投标D:施工安装E:竣工验收

在进度管理密度最大的项目施工期，下列关于实施进度计划和控制的程序的表述，正确的有()。A:以批复的初步可行性研究报告中包含的总体进度规划为基础，在工程设计与计划

施工阶段的主要管理活动包括()。A:施工单位按照施工组织设计组织施工，业主监理实施监督并进行管理B:施工单位实施施工过程的合同管理、现场管理、生产管理、信息管

工业类项目投产运行前必须建立各项管理制度，各项制度文件的编制依据包括()。A:设计文件、操作手册B:供应制造商提交的操作、维护、安全使用说明书C:国家、行业

十四五岁的中学生肺活量正常情况下应当达到（）。 A．2000～2500毫升

一患者服用硝酸甘油舌下片剂几分钟后感觉药片已经溶解，但口苦，此时应嘱咐患者 A

因违法行为或者违纪行为被解除职务的期货交易所、证券交易所、证券登记结算机构的负责

下列属于进度纠偏的组织措施的是()。

王先生夫妇今年都刚过40岁，年收入20万元左右，打算60岁退休，估计夫妇退休后第

某包工包料工程发包后，发包人在预付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满

六淫中易导致生风动血的是

施工作业标应设在作业地点两端()m处。A、300～500B、500～800C、500～1000D、800～1000

战略投资者应当承诺获得配售的股票持有期限不少于()个月。A、3B、6C、9D、12

“严重或罕见的ADR"报告程序应该是A:及时报告B:越级报告C:必要时越级报告D:及时报告，必要时越级报告E:必要时随时报告或越级报告