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  3. 案例A YoungTime公司预测今年前6个月的销售量如下： 1月5,000

案例A YoungTime公司预测今年前6个月的销售量如下： 1月5,000

昕玥2020-05-20  23
问题 案例AYoungTime公司预测今年前6个月的销售量如下：1月5,0002月5,1003月5,3004月6,0005月5,8006月5,500Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售量的10%。直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售量是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是直接材料：每个产品3磅，每磅＄20。直接人工：每个5小时，每小时＄15。间接成本：10%的直接人工成本。合计：＄142.50。使用以上案例A的信息，2月份的预算直接人工成本是多少?A、＄382,500 B、＄383,250 C、＄384,000 D、＄383,500
选项
答案C
解析2月份的预算产量＝预算销售＋期末存货－期初存货＝5,100＋530－510＝5,120。每个产品需要5×＄15＝＄75的直接人工，总共是5,120×＄75=＄384,000。
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