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C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。 请回答以下问题: (1)该职
C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。 请回答以下问题: (1)该职
Freeti
2019-12-17
68
问题
C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。 请回答以下问题:(1)该职位是否适合进行内部竞聘,为什么?(4分)(2)在正式竞聘之前,人力资源部需要做好哪些工作?(10分)(3)在对申请对象进行筛选时,要考虑哪些选拔标准?(6分)
选项
答案
解析
评分标准(共20分)(1)评分标准(4分)1)行政部经理这一职位适合进行内部竞聘,主要考虑三个重要因素:(1分)2)符合企业需要,符合企业的战略发展、企业未来的组织结构变化及人力资源发展规划。(1分)3)该岗位适合做公开竞聘,一般来说,中高层岗位才适合用来做公开竞聘。(1分)4)符合企业文化习惯和要求,必须考虑拿出来做公开竞聘的岗位、相应的人力资源配套政策是员工可以接受的。(1分)(2)评分标准(10分)在正式竞聘前,人力资源部需要做好下列工作:1)制定竞聘计划。(2分)2)请求审批计划。(2分)3)发布竞聘信息。(2分)4)整理竞聘者资料,进行筛选。(2分)5)发布竞聘动员会议通知,向参赛人发布竞聘资料。(2分)(3)评分标准(6分)在对申请对象进行筛选时,要考虑以下选拔标准:1)学历、经验和技能水平。符合岗位要求为最好,对于内部招聘和外部招聘可以有一定的差别。(1分)2)职业生涯发展趋势。这是值得关注的一个重要问题,主要是预测求职者任职的稳定性,比如求职者在一定时间内跳槽或转岗的频率。(1分)3)履历的真实可信度。这也是应当关注的重点,主要是看求职者所填写的资料是否实事求是。(1分)4)自我评价的适度性。适度的自我评价能够反映求职者的成熟度和自我认知的客观性。(1分)5)推荐人的资格审定及评价内容的事实依据。推荐人是否可靠,提供的事实是否有说服力。(1分)6)书写格式的规范化。这能体现求职者的基本水平和素质,必要时可以要求其提供手写的简历或信件。(1分)
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