首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
建筑工程
下列基本竞争战略类型中,( )进入成熟期后易受到模仿的威胁。A.成本领先战略 B.多样化战略 C.差异化战略 D.重点集中化战略
下列基本竞争战略类型中,( )进入成熟期后易受到模仿的威胁。A.成本领先战略 B.多样化战略 C.差异化战略 D.重点集中化战略
admin
2020-12-24
43
问题
下列基本竞争战略类型中,( )进入成熟期后易受到模仿的威胁。
选项
A.成本领先战略
B.多样化战略
C.差异化战略
D.重点集中化战略
答案
C
解析
基本竞争战略是确定开发哪些产品,进入哪些市场,如何与竞争者展开有效竞争等,包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略等。其中,差异化战略的特点之一是进入成熟期后易受到模仿的威胁。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/1B3QKKKQ
相关试题推荐
接受招标代理任务以后,()可针对工程项目的性质和类型,结合市场情况,根据已经批准的项目可行性研究报告中的招标内容,为招标人制订详细的招标工作方案,报招标人...
工程项目风险管理最重要的目标是()。A:发现偏差纠正偏差B:保证项目质量C:使项目成本、质量、工期得到实现D:减少环境对项目的干扰
生态环境影响分析的内容主要包括()。A:排放量情况分析B:现有污染物情况分析C:环境容量状况分析D:排放污染物类型分析E:水土流失预测
根据FIDIC《施工合同条件》中承包商可引用的索赔条款规定,索赔内容包括工期、成本和利润的条款主要有()。A:业主未能提供现场B:指定分包商C:工程变更D
事故致因因素安全评价方法主要包括()。A:事故树分析B:风险矩阵评价法C:重大危险源辨识方法D:故障类型及影响分析E:危险和可操作性研究
在工程项目绩效评价方法中,()是一种基于战略管理的业绩考评工具。A:关键绩效指标法B:平衡计分卡C:赢得值法D:平均绩效指标法
项目管理团队在()方面的工作重点是确保可得到的资源能满足项目的需要。A:编制项目团队组织计划B:雇员考核C:人员吸纳D:项目团队建设
可以提供事故后果的安全评价方法有()。A:安全度评价法B:逻辑树分析C:故障类型及影响分析D:模糊矩阵法E:概率理论分析
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,需重点把握的方面有()。A:进行合理的分工B:进行经常的检查C:做好对外关系的协调D:进行适
国家重点建设项目货物的邀请招标,应当经()批准。A:国务院发展改革部门B:国务院C:省级发展改革部门D:省级人民政府
随机试题
40、在药物相互作用中,能代谢加速,失效也加快的作用是 A、酶诱导作用 B
患者,女,48岁。5年前患右上肺结核,痰菌阳性,经异烟肼、链霉素和乙胺丁醇治
对大跨径跨江河不能采用支架施工的上部现浇混凝土施工,例如T形刚构、变截面连续梁,
在我国的债券回购市场上,回购期限是( )。
关于缺血性心脏病,下列选项正确的是
女性患者,52岁,检查尿蛋白(+++),24小时尿蛋白>3.5g,周身高度水肿,
不属于偏阳质的体质类型表现的是
要按照()的规定,凡是与用人单位建立劳动关系包括事实劳动关系的职工,都要吸收其加入本单位工会组织。A.企业相关规定B.《工会法》C.《劳动法》D.《合同
ANUG好发于哪一年龄段()A.青壮年B.婴幼儿C.中老年D.老年E.儿童
在分析比较本企业连续几年的利息支付倍数指标时,可作为参照标准的数据是()。A、最高指标年度B、最接近平均指标年度C、最低指标年度D、上年度