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  3. 某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构。监理工程师批准的施工网络计划如下图所示（图中

某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构。监理工程师批准的施工网络计划如下图所示（图中

昕玥2020-05-20  71
问题 某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构。监理工程师批准的施工网络计划如下图所示（图中持续时间单位为月）。该工程施工合同工期为18个月。合同中规定，土方工程单价为16元/m3，土方工程量估计为22000 m3 ，混凝土工程量估算为1800 m3，单价为320元/m3；当土方或混凝土的任何一项工程量超过该项原估计工程量的15%时，则超出部分的结算单价可进行调整，调整系数为0.9。在工程进行到第四个月时，业主方要求承包商增加一项工作K，经协商其持续时间为2个月，安排在C工作结束后、E工作开始前完成，其土方量为3500m3，混凝土工作量为200m3。
选项 (1) 、该项工程的工期是多少个月？在施工中应重点控制哪些工作？为什么？(2) 、由于增加了K工作，承包方提出了顺延工期2个月的要求，该要求是否合理？监理工程师应签证批准顺延多少？(3) 、由于增加了K工作，相应的工程量有所增加，承包方提出对增加工程量的结算费用为：土方工程：3500×16＝56000（元）混凝土工程：200×320＝64000（元）合计120000元你认为该费用是否合理？监理工程师对这笔费用应签证多少？
答案
解析(1)、该项工程计算的施工工期为18个月，计算如下图所示（用标号法）。关键线路为1→2→4→6→7，关键工作为A、C、F、G等4项工作。在施工中应重点控制A、C、F、G等关键工作，因为它们决定了工期的长短，且无时间上的机动性（总时差等于零）。[img]/upload/tiku/95/1129996_1.png[/img](2)、增加了K工作后的网络计划及工期计算（用六时标注法）如下图所示。其计算工期为19个月，关键线路转移为1→2→4→5→6→7。[img]/upload/tiku/95/1129996_1_1.png[/img]承包方要求顺延工期2个月不合理，因为增加的工作K实际影响总工期只有1个月（Tc’－Tc＝19－18 ＝1）。所以监理工程师应签证批准顺延工期1个月。(3)、 增加结算费用120000元不合理。因为增加了K工作，使土方工程量增加了3500m3，已超过了原估计工程量22000m3的15%，故应进行价格调整，新增土方工程款为（22000×15%）×16＋[3500－（22000×15%）]×16×0.9＝3300×16＋200×16×0.9＝55680（元）；混凝土工程量增加了200m3，没有超过原估计工程量1800m3的15%，故仍按原单价计算。新增混凝土工程款为200×320＝64000（元）。监理工程师应签证的费用为55680＋64000＝119680（元）。
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