波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法，下列能构成“横向”竞争的三种力量有（　　）A.供应商讨价还价的能力 B.替代品的威胁 C.潜在的进入者的威胁 D.

admin2020-12-24 49

问题波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法，下列能构成“横向”竞争的三种力量有（　　）

选项 A.供应商讨价还价的能力
B.替代品的威胁
C.潜在的进入者的威胁
D.客户讨价还价的能力
E.现有竞争对手之间的抗衡

答案BCE

解析BCE[精析]波特认为一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，即潜在的进入者、替代品的威胁、客户讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力及现有竞争对手之间的抗衡。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争，其他三种竞争力量可视为“横向”的竞争。

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对（）的资源进行分析，是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。A.工程项目决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目试生产

（）是PRINCE2管理的主要内容。A.8类管理要素B.8个管理过程C.4种管理技术D.20个技术能力要素

影响项目组织的因素中，属于社会因素的有（）。A、项目相关的管理制度B、上级组织要求的项目管理方式C、项目的经济合同关系与形式D、组织领导及成员素质E、

评审工作每年举行一次，实行（）相结合，对不同系列、不同层次各有侧重的评审方法，客观公正的测定申报人的各项能力。A、答辩B、考试C、考核D、鉴定E、评审

定性风险分析中，概率和影响矩阵将风险分为（）程度的风险。A、很低风险B、高风险C、低风险D、中等程度风险E、很高风险

按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括（）。A、有组织评标的相应专业能力B、有编制招标文件的相应专业能力C、有良好的招标代理

《工程咨询成果质量评价办法》规定，进行工业项目可行性研究报告的质量评价，应评价（）等方面。A、风险分析B、多方案比选C、社会需求D、市场调查分析

项目经理必须具有一定的商业能力，不包括（）。A、一般的商业能力B、与商业过程相关的能力C、与商业过程相关的技能D、商业功能方面的知识

定量风险分析一般采用（）技术。A、风险概率和影响评价B、概率和影响矩阵C、蒙特卡洛模拟D、风险紧迫性评价

把项目分成竞争性项目、公共项目和其他项目是按照项目的哪种标准分类的（）。A、投资来源B、建设性质C、项目用途D、经济特性

全面预算管理的意义包括（）。 A、通过规划与计划落实企业战略目标 B、沟通和

履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保，履约

钢中含有的碳、硅、锰、硫、磷等元素对钢材性能影响正确的为（）。

下列关于私募基金表述正确的有（　）。

（2015）债权人甲下落不明，为履行到期债务，债务人乙将标的物提存。根据台同法律

患儿，10个月，因发热呼吸急促。其同龄儿的正常呼吸频率平均为

工程质量管理的目的是（　　）。 A．以尽可能低的成本，按既定的工期完成一定数

“矮子里找高个”“水涨船高”是一种（）。 A.相对评价B.绝对评价C.定性评价D.定量评价

河南主产的药材为A.地黄B.黄芪C.三七D.枸杞E.党参

公司新招聘来的主管是一个刚刚毕业的大学生。你会（）。A.觉得他太幼稚B.建议公司换人C.觉得他在某个方面肯定有特殊本事D.认为他可能有后台

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