波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法，下列能构成“横向”竞争的三种力量有（　　）A.供应商讨价还价的能力 B.替代品的威胁 C.潜在的进入者的威胁 D.

admin2020-12-24 50

问题波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法，下列能构成“横向”竞争的三种力量有（　　）

选项 A.供应商讨价还价的能力
B.替代品的威胁
C.潜在的进入者的威胁
D.客户讨价还价的能力
E.现有竞争对手之间的抗衡

答案BCE

解析BCE[精析]波特认为一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，即潜在的进入者、替代品的威胁、客户讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力及现有竞争对手之间的抗衡。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争，其他三种竞争力量可视为“横向”的竞争。

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（）是PRINCE2管理的主要内容。A.8类管理要素B.8个管理过程C.4种管理技术D.20个技术能力要素

影响项目组织的因素中，属于社会因素的有（）。A、项目相关的管理制度B、上级组织要求的项目管理方式C、项目的经济合同关系与形式D、组织领导及成员素质E、

评审工作每年举行一次，实行（）相结合，对不同系列、不同层次各有侧重的评审方法，客观公正的测定申报人的各项能力。A、答辩B、考试C、考核D、鉴定E、评审

定性风险分析中，概率和影响矩阵将风险分为（）程度的风险。A、很低风险B、高风险C、低风险D、中等程度风险E、很高风险

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《工程咨询成果质量评价办法》规定，进行工业项目可行性研究报告的质量评价，应评价（）等方面。A、风险分析B、多方案比选C、社会需求D、市场调查分析

项目经理必须具有一定的商业能力，不包括（）。A、一般的商业能力B、与商业过程相关的能力C、与商业过程相关的技能D、商业功能方面的知识

定量风险分析一般采用（）技术。A、风险概率和影响评价B、概率和影响矩阵C、蒙特卡洛模拟D、风险紧迫性评价

把项目分成竞争性项目、公共项目和其他项目是按照项目的哪种标准分类的（）。A、投资来源B、建设性质C、项目用途D、经济特性

对于土方开挖工程，施工企业编制专项施工方案后，经（　）签字后实施。 A、施工企

案例四：一般资料：求助者，女性，32岁，公务员。案例介绍：求助者两年前离

膀胱癌在病理上最重要的是 A.组织类型 B.分化程度 C.病变部位 D.

广东地处中国最南端。()

抗结核的用药原则不包括A.足量用药B.规律用药C.全程用药D.早期用药E.联合用药

不属于药物通过生物膜的转运方式的是()。A:主动转运B:易化扩散C:渗透作用D:膜动转运E:被动转运

管理人员和服务人员没有法律上的特定义务,也没有受到他人委托,自觉为他人管理事务或提供服务,由此形成的债权关系是()。A.无因管理B.合同C.侵权D.不当得

.下列行为中，不属于税务机关作出的征税行为的有（　　）。A.确认纳税人适用的税率B.扣缴义务人作出的代扣代缴行为C.加收滞纳金D.没收财物和违法所得E.

当间接成本在产品成本中所占比例较大时，采用产量基础成本计算制度，与采用作业成本计算制度相比，可能导致的结果有（　）。A.夸大低产量产品的成本B.夸大高产量产

根据支付结算法律制度的规定，下列关于国内信用证的说法中，正确的是()。A．不可转让B．不可撤销C．仅限于现金支取，不得转账结算D．付款期限最长不超过

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