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某工程合同工期37天,合同价360万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分 项
某工程合同工期37天,合同价360万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分 项
昕玥
2020-05-20
50
问题
某工程合同工期37天,合同价360万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分 项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价,规费为人、材、机费和管理 费与利润之和的3.3%,税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%,业主草拟的部分施工合同条款内容如下:1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时,可以调整综合单价;调整方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。2.安全文明施工措施费,根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整,专业工程措施费不予调整。3.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过10%时, 价格不予调整,超过10%时,可以按实际价格调整。4.如果施工过程中发生?其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延,损失费用均由承 包商承担。在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图2.1所示,并得到监理工程师的批准。
施工过程中发生了如下事件: 事件1 :清单中D工作的综合单价为450 元/m3,在D工作开始之前,设计单位修改 了设计,D工作的工程量由清单工程量 4000m3增加到4800m3,D工作工程量的增加 导致相应措施费用增加2500元。 事件2:在E工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备, 设备到场后检验发现缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致E工作作业时间拖延2*天,窝工人工费损失2000元,窝工机械费损失1500元。事件3: H工作是一项装饰工程,其饰面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至 现场,但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成H 工作晚开始5天,窝工人工费损失8000元,窝工机械费损失3000元。该施工网络进度计划的关键工作有哪些? H工作的总时差为几天?
选项
答案
解析
:本案例是关于网络分析、合同条款识别、工程费用调整、工期索赔等知识的综合题型。正确计算网络时间参数是解题的关键,不要求计算过程,只要求正确的计算结果。总时差:是在不影响总工作的前提下,本工作可以利用的机动时间。计算公式为: TFij = LSij — ESy = LFij — EFy计算ES时,从前往后,看紧前,取大;计算LS时,从后往前,看紧后,取小。在计算工期等于合同工期时,总时差为0的工作被称为关键工作。由关键工作组 成的线路为关键线路。当然关键线路也可通过另外常用方法确定,即由开工点至完工 点路线最长的路线为关键路线。
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