2. 考公考编
  3. 某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分 项

某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分 项

昕玥2020-05-20  69
问题 某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分 项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价，规费为人、材、机费和管理 费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%，业主草拟的部分施工合同条款内容如下：1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价；调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。2.安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。3.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时， 价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。4.如果施工过程中发生?其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承 包商承担。在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图2.1所示，并得到监理工程师的批准。施工过程中发生了如下事件： 事件1 ：清单中D工作的综合单价为450 元/m3，在D工作开始之前，设计单位修改 了设计，D工作的工程量由清单工程量 4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加 导致相应措施费用增加2500元。 事件2:在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备， 设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2*天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。事件3: H工作是一项装饰工程，其饰面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至 现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H 工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。该施工网络进度计划的关键工作有哪些？ H工作的总时差为几天？
选项
答案
解析：本案例是关于网络分析、合同条款识别、工程费用调整、工期索赔等知识的综合题型。正确计算网络时间参数是解题的关键，不要求计算过程，只要求正确的计算结果。总时差：是在不影响总工作的前提下，本工作可以利用的机动时间。计算公式为： TFij = LSij — ESy = LFij — EFy计算ES时，从前往后，看紧前，取大；计算LS时，从后往前，看紧后，取小。在计算工期等于合同工期时，总时差为0的工作被称为关键工作。由关键工作组 成的线路为关键线路。当然关键线路也可通过另外常用方法确定，即由开工点至完工 点路线最长的路线为关键路线。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/23PEKKKQ
相关试题推荐
随机试题