案例一 某施工单位承担一矿井采区巷道的施工任务,建设单位要求的工期为15个月,

shuhaiku2019-12-17  35

问题 案例一某施工单位承担一矿井采区巷道的施工任务,建设单位要求的工期为15个月,施工单位根据矿井采区巷道的关系,编制了采区巷道施工网络进度计划,并组织安排了四个施工队伍进行施工,各施工队伍的施工内容分别为:甲队A、C、J;乙队B、G、K;丙队D、H;丁队E。监理单位在审查施工单位进度计划时发现其施工单位安排不合理,建议只安排3个施工队伍,将丁队的施工任务交由丙队去完成,施工单位通过研究,采纳了监理的意见。在工程实施过程中,乙队在进行G工程施工时,遇到了地质资料未注明的含水地层,工作面发生了突水事故,处理该事故延误工期2个月,增加施工成本50万元,施工单位据此及时提交了相关的索赔申请。在工程进行到第12个月末时检查发现,甲队施工进度超前,C工程已完成,且J工程已经施工1个月;乙队因遇含水地层施工进度拖延,G工程刚完工,K工程尚未开始;丙队施工进度正常。问题:1、施工单位编制的原网络进度计划的计算工期是多少?为确保工期,施工中应重点控制哪些工程?2、针对监理单位的建议,施工单位应如何调整丙队的施工任务安排?3、针对G工程施工中出现的突水事故,说明施工单位可获得索赔的具体内容及理由。4、乙队施工进度发生拖延后,如果施工速度不变,考虑K工程可安排对头掘进,则应该如何安排才能确保建设单位的施工工期要求。

选项

答案

解析一、工期15天,关键工作ACJ,工作安排DEA,索赔工期1个月,费用50万。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/2c2fKKKQ