（25分） 某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实...

（25分）

某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。

项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划（各工作均按最早时间安排，如图5-1所示）和咨询工作时间及费用表（见表5-1）。

{图}

实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：

(1)当咨询服务工作进行到第9周周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1．0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符（支出费用与完成工作量成正比例）。

(2)当咨询服务工作进行到第1 5周周末时，统计的咨询工作完成情况如图5-2所示。

{图1}

【问题】

1．评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素？

2．该咨询工作计划的完成时间为多少周？为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作？

3．到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少（列出计算过程）？分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成？简述理由。

4．说明图5-2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。

1．更重视评审为完成咨询任务拟采用的方法和途径，参加该项目咨询服务的人员（或专家）的配备（或经验和水平）。

2.咨询工作计划的完成时间为20周。

为保证合同按期完成，应重点控制A、E、F、K、L工作。

3．(1)第9周周末计划发生咨询费用：0.8+1.6+1.0+2.4+3．0+1.2+2.  2+1．0=13.2（万元）。

(注：C+D+ A+E+3/4*F+B+G+H)

第9周周末实际发生咨询费用：0.8+1.6+1. 0+2. 4+1. 0+1. 2+2. 2+0. 5=10.7（万元）。

(注：C+D+A+E+1/4*F+B+G+1/2*H)

到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是13.2-10. 7=2.5（万元）。

(2)D工作的进度偏差=1. 6-1. 6=0（万元），D工作进度正常。

F工作的进度偏差=1.0 - 3/4*4.0=-2.0（万元），F工作比计划进度拖延2周。

H工作的进度偏差=0.5-1.0=-0.5（万元），H工作比计划进度拖延1周。

(3)咨询合同不能按期完成。

理由：第9周周末实际检查时，D工作进度正常，F工作实际只完成1周的工作量而比计划进度拖延2周，H工作实际完成1周也比计划进度拖延1周。因F工作为关键工作，且F工作拖延2周，将使计划工期延长2周。

4．图5-2中a、b两点对应的△Q和△T的含义：

a点的实际工作进度超前（或比计划进度超额完成、提前完成、多完成）△T_a；累计完成工作量超前（或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成）△Q_a 。b点的实际工作进度落后（或比计划进度拖延、少完成）△T_b；累计完成工作量落后（或比计划工作量拖延、少完成）△Q_b。

本大题第1问主要考查咨询服务的评标要求。主要包括：(1)投标单位概况；(9)工程咨询的经验；(3)对本项目的理解；(4)对委托服务范围的理解与建议；(5)完成任务的方法与途径；(6)咨询人员工作安排；(7)工作进度计划；(8)需要客户提供的协助。

本大题第2问主要考查，确定关键线路与工期。在关键线路法中，线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称作关键线路。关键线路的长度即网络计划的总工期。位于关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进度是进度控制中的重点。计算可知，关键线路为A→E→F→K→L，工期为3+3+4+6+4=20（周）。

本大题第3问主要考查费用偏差与进度偏差的计算。(1)费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。费用偏差的第二种解法：因第9周周末时，A、B、C、E、G工作的实际支出费用与计划相符，故只计算D、F、H三项工作的费用偏差。D工作费用偏差=1.6-1.6=0（万元）；F工作的费用偏差= 3/4*4 -1=2．0（万元）；H工作的费用偏差=1．0-0.5=0.5（万元）。累计总费用偏差=2．0+0.5+0=2.5（万元）。(2)进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用。 D工作的进度偏差=1.6-1.6 =0（万元），说明进度正常；F工作的进度偏差=1．0-3/4*4.0=-2.0 （万元），说明F工作比计划进度拖延2周；H工作的进度偏差=0.5-1．0= -0.5（万元），说明H工作比计划进度拖延1周。当某项工作发生实际进度偏差时，根据该项工作是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的总时差和自由时差来判断对后续工作和总工期的影响。

本大题第4问主要考查费用偏差与进度偏差的图形表示。图中虚线为计划值，实线为实际值，其差值即为偏差。故△T表示某点的实际工作进度超前（或比计划进度超额完成、提前完成、多完成）；或者表示某点的实际工作进度落后（或比计划进度拖延、少完成）。△Q表示累计完成工作量超前（或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成）；或者表示累计完成工作量落后（或比计划工作量拖延、少完成）。