某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工

昕玥2019-12-17  26

问题 某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工 稼、班逐级下达指令;厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对 下级单位发号施日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个人只有一个直 接上级,而每个上级直接管辖的下属为3 ~9人。一开始,厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常艰难, 企业的管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。 该企业的组织条构为()

选项 A.事业部制B.职能制C.矩阵组织形式D.团队结构形式

答案B

解析本题考査组织结构的类型。职能制的主要特点有职能分工、直线一参谋制、管理权 力高度集中。
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