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  3. 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略 选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，...

国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略 选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，...

admin2020-12-24  40
问题 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略 选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品 价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的 防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电 视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅 销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损 益值如下表所示（单位：万元）：

根据以上资料，回答下列问题：
该企业此次新产品经营决策属于（ ）。
选项 A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
答案B
解析本题考查不确定型决策方法。不确定塑决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由上述“三种市场状态发生的概率无法预测”，可知为不确定型决策，故选项B正确。
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