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某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110天。施工合同约定如下：
(1)工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）3 000元（含税金）。
(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度在±10%以内的，综合单价不予调整。
(3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50元/工日计算。
工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划（施工进度计划如图4 -1所示），并获得发包方工程师的批准。
{图}
根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1 000元/台班。
该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件：
事件1：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。
事件2：I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，拟订了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。
事件3：H工作施工过程中，劳动力供应不足，使H工作拖延了5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热导致。
事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1 750m3（综合单价为300元/m3），与施工图纸不符，实际工程量为1 900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1～3
而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。
上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔得到了相应的处理。
问题：
1．承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔？说明理由。
2．事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该项目的实际工期是多少天？
3．事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？
（计算过程和结果均以元为单位，结果取整）
1．(1)可以提出工期和费用索赔，因这是业主应承担的责任，并且C工作的TF=110-15-36-10-42=7天，延误10天超过了其总时差。
(2)不能提出工期和费用索赔，因赶工是为了获得工期提前奖。
(3)不能提出工期和费用索赔，因这是承包方应承担的责任。
(4)可以提出费用索赔，因这是业主应承担的责任，但不能提出工期索赔，因在C工作延误10天后，G工作的总时差为3天，延误（1 900 -1 750）/(1 700/35) =3（天），未超过总时差，所以不能提出工期索赔。
2．(1)C工作延误10天，总工期变为113天，合同工期为110天，C工作的TF=7天，10 -7 =3天，可索赔工期3天。
(2)I工作缩短两天，承包方的责任，不可提出工期索赔。
(3)承包方责任，不可提出工期索赔。
(4)G工作工程量增加，延误工期在G工作总时差内，可不提出工期索赔。合计3天。实际工期=15 +36 +10+ 10 +42 -2 =111（天）。
3．(1)事件1：
①人员窝工费=人员窝工补偿费*人工窝工工日=50*50 =2 500（元）②机械闲置费=台班单价*机械闲置补偿费率*闲置天数=1 000*50%*10=5 000（元）
C工作延误10天增加费用（包括规费和税金）= (2 500 +5 000)*(1+3.55%)*(1 +3.41%)=8 031（元）
(2)事件2：赶工产生的费用不可以提出追加，但是提前完成了工期2天，每天可获得3 000元的工期奖，故承包商可追加费用=3 000*2=6 000（元）。
(3)事件3不能提出费用索赔。
(4)1 750*(1+10%)=1 925m3＞1 900m3无需调整综合单价G工作工程量增加量=1 900 -1 750 =150 (m3)，1 750/35= 50(m3)，在C工作延误10天和I工作赶工2天后，G工作的TF=1天，因此50 (m3)无需赶工：[50*300+ 100*(300 +60)]*(1+3. 55%)*(1+3. 41%)=54 611（元）
(5)I工作缩短两天，工期奖励=3 000*2=6 000（元）
总费用追加额合计=8 031 +54 611+6 000 =68 642（元）
