2. 考公考编
  3. 【背景资料】 某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏

【背景资料】 某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏

tikufree2020-05-20  51
问题 <P>【背景资料】</P><P>某办公楼工程，建筑面积18500m<sup>2</sup>，现浇钢筋混凝土框架结构，筏形基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后，按合同要求提交了施工总承包合同和监理委托合同。施工总进度计划如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。</P><P></P><P>施工总进度计划网络图合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖掘机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。事件三：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。</P><P>【问题】</P><P>1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。</P><P>2.事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？</P><P>3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)，事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？</P><P>4.事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？分别说明理由。</P>
选项 <P>【答案要点】</P><P>1.由破圈法可知，总进度计划工期为18个月。关键线路为：①→②→④→⑥→⑧→⑨→（11）→（12）。</P><P>2.依据还应有：开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求。</P><P>3.(1)不妥当。理由：根据统一标准规定，基础工程分部工程验收应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织。(2)基础工程分部工程验收除了由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目经理和施工单位质量部门负责人参加外，还应有项目部的技术、质量负责人，相关的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术部门负责人也应参加基础工程分部工程检收。</P><P>4.事件三中，施工总承包单位提出的三项索赔处理如下：(1)对建设单位设计变更导致工作B延期2个月的工期索赔不成立。因为B工作不是关键工作，且其总时差TF=18-15=3（月），而工作B延期2个月，没有超出总时差。(2)施工机械停工损失费13000元费用索赔成立。因为建设单位设计变更是建设单位的责任。(3)造成施工机械操作人员窝工费2000元的费用索赔不成立。因为施工机械停工损失费13000元的费用索赔，已包括了施工机械操作人员窝工费2000元的费用。</P>
答案
解析
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/6ipMKKKQ
相关试题推荐
随机试题