首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
财务会计
K公司研发中心下设5个研发部,设有研发总监、部门经理和一般员工三个职位层级,由于
K公司研发中心下设5个研发部,设有研发总监、部门经理和一般员工三个职位层级,由于
题库总管
2020-05-20
65
问题
K公司研发中心下设5个研发部,设有研发总监、部门经理和一般员工三个职位层级,由于各研发部门的工作内容相似性较高,所采用的技术也基本一致,为了更好的激发研发中心员工的工作积极性和创造性,K公司考虑取消部门经理这一职位,全面推行研发项目主持人负责制。研发中心将定期公布《新研发项目的目录》,面向全员工进行招标,符合条件的员工均可申请参加竞标,竞标成功并获得研发总监批准后,可作为项目负责人,项目负责人应先参加公司专门组织的项目负责人培训班,培训结束后,项目负责人根据研发中心的相关规定,在中心内部招募项目成员,组成项目研发小组,在项目研发过程中,项目负责人直接接受研发总监领导,并对其负全责,项目组以自主管理为主。请根据上述情境,回答以下问题:(1)制订项目负责人的培训开发规划时应注意哪些事项?(2)为了确保培训成果的转化,研发总监在培训前、培训中和培训后应当给予哪些支持?
选项
答案
解析
(1)制订项目负责人的培训开发规划时应注意哪些事项?答:员工培训开发规划是为了实现企业人力资源战略的发展目标,对企业未来一段时期内(至少在3—5年以上)员工的培训与开发工作所做的总体设计与全面安排。而员工培训开发的规划系统是从企业的生产经营总体发展战略的要求出发,在全面客观的培训需求分析基础上,对培训开发的培训者(Who)、培训对象(Whom)、时间(When)、培训地点(Where)、培训方式(How)和培训内容(What)等一系列关键问题预先进行设计的子系统。企业员工培训开发规划的设计必须满足企业及员工两方面的需求,兼顾企业资源条件及员工素质基础,并充分考虑企业人才培养的超前性及培训结果的不确定性。(2)为了确保培训成果的转化,研发总监在培训前、培训中和培训后应当给予哪些支持?答:研发总监作为管理者,为了确保培训成果的转化,在培训前、培训中和培训后应当给予支持如下表所示:[img]/upload/tiku/246/1286838_1.png[/img]注:斜线文字部分为与教材有所差异的内容(即教材不完整,追溯资料来源给予补充的部分内容,不作为固定标准答案内容)解题思路:此题有二级内容充分,表明基础专业知识的重要。同时,突出了培训成果转化的重要性,并显示其中的重心“管理者”。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/88iMKKKQ
相关试题推荐
王先生是一家货物运输公司老板,主要从事外省市的货物运输工作,则其企业应当向()
体现一个税种征税的深度,作为税收制度的中心环节的要素是()。 A.纳税人
下列单位中属于消费税纳税人的是()。 A.卷烟厂 B.烟酒批发公司 C.
张宾是位私营企业业主,经营餐饮行业,月收入1.3万元,与朋友合资一家贸易公司,年
小王参加工作已经有5年了,一直在一家大公司工作,目前已任市场营销部门经理助理,月
境内某公司中国职员2005年12月取得工资2700元、月奖金500元,其应纳个人
有关中心线的说法,正确的是 A.代表摄影方向 B.多与被检部呈切线关系 C
医疗保险和意外伤害保险合同可以作为质押物从银行或保险公司进行短期融资。()
多数保险公司规定,投保人必须缴纳保费满()年且保单生效满()年才能申请贷款。
对于保单质押融资,一般各个保险公司对最高贷款余额不超过保单现金价值的()。
随机试题
根据相关法律法规的规定,全国国民经济和社会发展情况的统计公报由( )定期发布。
根据热力学原理,单体沸点与下列周围环境中哪项因素有密切关系?( ) A.
汇票承兑生效后,承兑人应当承担到期付款的责任。下列关于该责任的表述中不正确的是(
患者男性,26岁,因车祸造成面部外伤,耳、鼻出血。检查见面部两侧不对称,右侧下睑肿胀、淤血,右侧后牙早接触,并有脑脊液耳漏。以下哪项X线检查对诊断帮助最大(
从“冰桶挑战”到“用艺术点亮生命”,都是在以创新的方式,推动中国公益事业的发展,________更多人关注和帮扶社会弱势群体、边缘群体,共同构建一个人人做...
知识点:腹膜炎 腹膜炎典型的三联征是A.腹痛,腹泻,腹肌紧张B.压痛,反跳痛,腹肌紧张C.腹痛,腹泻与腹部包块D.压痛,反跳痛,腹部包块E.腹痛,腹泻
关于土方回填施工工艺的说法,错误的是( )。A.土料应尽量采用同类土B.应从场地最低处开始C.应在相对两侧对称回填D.虚铺厚度根据含水量确定
共用题干 赵某于10月购买一套普通商品住房自住。经估价,该住房的市场价值为100万元。赵某申请住房公积金贷款。其住房公积金账户本息余额为20000元,9...
当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力高时,企业适合采取()。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多国化战略
形成橄榄型分配格局的关键是()。A.多渠道增加居民财产性收入B.完善再分配机制C.让中等收入群体持续扩大D.保护劳动所得