2. 金融经济
  3. 直线职能制组织结构的缺点是（　　）。A．容易引起多头领导，指令不一 B．不易发挥专业管理职能作用 C．降低了管理工作效率 D．各专业分工的职能部门之间的横向联系

直线职能制组织结构的缺点是（　　）。A．容易引起多头领导，指令不一 B．不易发挥专业管理职能作用 C．降低了管理工作效率 D．各专业分工的职能部门之间的横向联系

admin2020-12-24  55
问题 直线职能制组织结构的缺点是（　　）。
选项 A．容易引起多头领导，指令不一
B．不易发挥专业管理职能作用
C．降低了管理工作效率
D．各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
答案D
解析直线职能制组织结构又称生产区域管理制组织结构，是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的管理职能部门，分别从事专业管理并作为该级领导者的参谋部，是企业内部组织结构的基本形式。它保持了直线制组织结构的集中统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处，提高了管理工作效率，为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是，各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾。
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