某工程网络计划中工作M 的总时差为3 天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M 的实际进度拖后4 天，则工作M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间...

admin2020-12-24 59

问题某工程网络计划中工作M 的总时差为3 天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M 的实际进度拖后4 天，则工作M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。

选项 A. 3 天和0 天
B. 3 天和1 天
C. 4 天和0 天
D. 4 天和1 天

答案D

解析

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对于简单的工程，一般只编制(　　)，并附以施工进度计划和施工平面图。A.单位工程施工组织设计　B.施工方案　C.施工机械选择清单　D.资源需求量计划
对业主而言，采用成本加酬金合同形式的优点不包括(　　)。A.可以通过分段施工缩短工期B.可以减少承包商的对立情绪C.业主无须介入和控制工程施工和管理D.可
单位工程施工组织设计是以单位工程为对象，在(　　)的指导下编制的。A.施工组织总设计　B.分部工程施工组织设计　C.施工进度计划　D.分项工程施工组织设计
编制分部分项工程量清单与计价表的核心是(　　)。A.确定投标报价　B.确定措施项目费　C.确定综合单价　D.确定最佳的施工方案
对于由业主负责采购的材料和设备物资，(　　)应负责制订计划，监督合同的执行。A.总监理工程师代表　B.项目经理　C.专业监理工程师　D.项目采购负责人
在建设工程项目质量验收中，需要进行观感质量验收的有(　　)。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.子单位工程E.单位工程
在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成本计划，包括(　　)。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.按子项目组成编制的施工
项目经理应具有的权限包括()。A．参与项目招标、投标、财务监督和合同签订B．参与组建项目经理部C．主持项目经理部工作D．决定项目资金的投入和使用E．制定
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