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共用题干 王浩,50岁.A银行卡管理中心主任,军队转业干部,工作严谨、稳重,缺乏幽默,爱支配别人,喜欢对别人发号施令,注重自我影响力与地位,号称“王古板...
共用题干 王浩,50岁.A银行卡管理中心主任,军队转业干部,工作严谨、稳重,缺乏幽默,爱支配别人,喜欢对别人发号施令,注重自我影响力与地位,号称“王古板...
admin
2020-12-24
72
问题
共用题干
王浩,50岁.A银行卡管理中心主任,军队转业干部,工作严谨、稳重,缺乏幽默,爱支配别人,喜欢对别人发号施令,注重自我影响力与地位,号称“王古板”,但他敬业、正直豁达、办事雷厉风行,自我要求高,追求完美.手下人员构成E年轻人居多、文化层次较高,张倩和李强就是其中的佼佼者.张倩,会计学专业,为人机灵,能干、肯吃苦,富有激情,做事讲究效率,雷厉风行,但不太关心对他人的影响,好面子、自尊心强,比较注重自我荣誉与表扬,去年被评为全省银行卡系统先进工作者.李强,计算机专业,系统管理员,个性好强、知识渊博、肯钻研,为银行卡管理中心的数字化改造立下了汗马功劳,性格内向,追求优异与团队合作,易与他人形成良好的人际关系,但也易于受他人影响.
选项
根据领导者生命周期理论,王浩对张倩的领导管理最好采用()的管理模式.
A:推销式
B:指导式
C:参与式
D:授权式
答案
D
解析
三重需要理论中,权力需要高的人喜欢支配、影响别人、喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力.案例中王浩的表现与此相符,因此选C.
82.案例中李强的表现属于三重需要理论中亲和需要高的人,这种人重视被别人接受和喜欢(选项D),易被别人影响,在组织中易充当被管理者角色(选项A).选项BC属于成就需要高的特点.
83.案例中张倩的表现体现出高的工作成熟度、高的心理成熟度,根据领导者生命周期理论,王浩对张倩应采取授权式的管理模式.
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