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材料题 根据下面资料,回答题: 某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人...
材料题 根据下面资料,回答题: 某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人...
admin
2020-12-24
42
问题
材料题
根据下面资料,回答题:
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的工作目标做到心中有数。
该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,然后根据存在的差距制订并实施针对性的改进计划,此过程称为( )。查看材料
选项
A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效改进
D.绩效管理
答案
C
解析
本题考查绩效改进的概念。绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距.制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/A0YKKKKQ
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