某承包商建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图所示 工程施工到第5 个月末检查时,A2工作刚好完成,B1 工作进行了1 个月。在施工过程中发生了如...

admin2020-12-24  25

问题 某承包商建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图所示

工程施工到第5 个月末检查时,A2工作刚好完成,B1 工作进行了1 个月。在施工过程中发生了如下事件:
事件1:A1 工作施工0.5 个月发现业主提供的地质资料不准确,经业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出了以下索赔:设计变更使A1 工作施工时间增加1 个月,故要将原合同工期延长1 个月。
事件2:工程施工到第6 个月,遭到飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:
(1)部分已建成工程遭受不同程度破环,费用损失30 万元。
(2)施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5 万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1 万元。
(3)由于现场停工造成机械台班损失3 万元,人工窝工费2 万元。
(4)施工现场承包商使用的临时设备损坏,造成损失1.5 万元;业主使用的临时用房损坏,修复费用1 万元。
(5)因灾害造成施工现场停工0.5 个月索赔工期0.5 个月。
(6)灾后清理施工现场,恢复施工需用费用3 万元。
事件3:A3 工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5 个月,发生人员窝工和机械闲置费用4 万元(有签证)。
问题:
1.不考虑施工过程中发生的各事件的影响,在施工网络进度计划图中标出第5 个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月?
2.指出事件1 中承包商的索赔是否成立,并说明理由。
3.分别指出事件2 中承包商的索赔是否成立,并说明理由。
4.除事件1 引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?

选项

答案

解析1.第5 个月末的实际进度前锋线如图所示 如果后续工作按原进度计划执行,该工程项目将被推迟2 个月完成,工期为15 个月(B1工作为关键工作,B1 工作推迟两个月工期推迟两个月)。 2.事件1 中承包商的工期索赔成立。 理由:根据索赔事件的责任归属,非承包商的责任可以进行索赔。因地质资料不准确属 于业主的风险,且A1 工作是关键工作。其延误会影响总工期。故承包商的工期索赔成立。 3.事件2 中承包商的索赔是否成立及理由如下: 内容(1)索赔成立。理由:飓风属于不可抗力,不可抗力造成的部分已建工程费用损失,应由业主支付。 内容(2)施工现场承包商用于施工的机械损坏索赔不成立。理由:不可抗力造成的承包商施工设备损坏由承包商承担。 用于工程上待安装设备损坏索赔成立。理由:虽然用于工程的待安装设备是由承包商供应,但是设备是工程的一部分属于业主财产,所以业主应支付相应费用。内容(3)索赔不成立。理由:不可抗力发生后施工单位人员伤亡、人员窝工、机械损失、机械窝工应由施工单位承担。 内容(4)承包商使用的零时设施损坏的损失索赔不成立,业主使用的零时用房的修复索赔成立。理由:不可抗力造成的业主和承包商的财产损失,由业主和承包商分别承担各自得损失。 内容(5)索赔成立。理由:不可抗力造成工期延误,经业主签证,可顺延合同工期。 内容(6)索赔成立。理由:清理和修复的费用应由业主承担。 4.承包商可得到的索赔费用=30+1+1+3+4=39(万元);合同工期可顺延1.5 个月。
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