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某公司下决心整顿公司内部人员的整体风貌,不仅从外省市招聘来了本科生,还通过各种渠道聘请了专家进行技术开发,又在员工培训上狠下功夫,在中国加入WTO之后,及...
某公司下决心整顿公司内部人员的整体风貌,不仅从外省市招聘来了本科生,还通过各种渠道聘请了专家进行技术开发,又在员工培训上狠下功夫,在中国加入WTO之后,及...
admin
2020-12-24
60
问题
某公司下决心整顿公司内部人员的整体风貌,不仅从外省市招聘来了本科生,还通过各种渠道聘请了专家进行技术开发,又在员工培训上狠下功夫,在中国加入WTO之后,及时组织全公司员工学习关于WTO的有关知识,但是一年下来,投资花费了不少,却难见成效。请结合案例回答以下问题:
员工绩效考核的程序有()。
A.制定考核计划
B.技术装备
C.绩效面谈
D.绩效考核结果的应用
选项
答案
AB
解析
绩效考核的程序包括:①制订考核计划。明确考核的目的和考核对象,选择考核内容、考核时间和考核方法,形成一整套计划方案,以指导考核工作;②技术准备。具体包括拟订、审核考评标准,选择考核方法,培训考核人员等内容;③收集有关考核资料;④分析评价。根据得到的员工考核资料,对员工的绩效作出综合性评定;⑤绩效考核结果的应用。按照一种标准,对员工的工作或者对工作中的员工进行考核,并把考核结果用于工资、奖金、晋升、调动(轮换)、教育培训工作。
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