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  3. （2015年）甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品

（2015年）甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品

Freeti2019-12-17  49
问题 （2015年）甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012 年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有（ )。
选项 A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为W0战略D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
答案AD
解析本题考核的是SWOT 分析的内容，内部环境中：S 代表优势，W 代表劣势。外部环境中：O 代表机会，T 代表威胁。SWOT 分析的战略一定是内部环境和外部环境的组合，所以不可能出现SW 组合和OT 组合，而选项C 表述的是内部环境(拥有雄厚的资金实力和品牌优势属于优势，自身研发能力不足属于劣势)，而不涉及外部环境，所以选项C 一定是错误的。选项B：“研发能力不足”属于内部环境中的劣势，而“国家政策支持”属于外部环境中的机会，所以是WO 组合，选项B错误
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