某施工单位编制的某工程网络图，如图1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表2 。
{图}
问题：
1．根据图1，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2．若施工合同规定：工程工期93 d，工期每提前1d奖励施工单位3万元，每延期1d对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3．该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见表3 。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
{图1}
1．在图3上计算时间参数关键路线：①→③→⑥→⑦→⑧（或关键工作为B、F、J；或在图3中直接标出）工期：98 d（或在图3中标出）
2．计算综合费用原始方案估计费用：(18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16)万元=4 0 1万元延期罚款：5*(98-93)万元=25万元综合费用为：(401+25)万元=426万元
3．第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象，压缩2 d。增加费用：(2*2)万元=4万元
{图2}
第二次调整优化：工作A、C、H、J与B、F、J同时成为关键工作，选择H工作和F工作为调整对象，各压缩2 d 。增加费用：2*(1.5+2)万元=7万元第三次调整优化：工作A、C、H、J与B、F、J仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1 d 。增加费用：1*(2+2)万元=4万元优化后的关键线路为：①→③→⑥→⑦→⑧（或关键工作为B、F、J）和①→②→④→⑦→⑧（或关键工作为A、C、H、J）工期：(98-2-2-1)d=93 d最低综合费用：(401+4+7+4)万元=416万元
