2. 财务会计
  3. 某合资企业生产高新电子产品,员工人数在800人左右,管理干部300人,技术工人5

某合资企业生产高新电子产品,员工人数在800人左右,管理干部300人,技术工人5

昕玥2020-05-20  57
问题 某合资企业生产高新电子产品,员工人数在800人左右,管理干部300人,技术工人500人,年产值15亿元人民币,公司净利润今年达到7%。董事会决定推动企业进一步发展,计划3年后产值提高到25亿元,递增185%。计划新投资25个亿,从国外引进一条新生产线和一批新设备。另外,计划招聘一批新工人和管理干部,招聘人员预定如下:工人30人;各类主管5人,区域销售经理2名;销售工程师5名;装配车间主任2名,质量理人员2名;生产计划人员1名,采购员1名;财务经理1名;会计师1名;产品开发设计工程师2名;培训师1名。公司产品大部分销往国外,部分在国内销售,公司重视质量与环保,已通过IS09001及IS014001认证,公司组织机构如下:总经理1名;副总经理1名。下设:总经理办公室;财务部(财务总监1名);人力资源部;销售部;制造部;生产计划采购部、质量部;技术开发部;计算机系统管理部。公司重视企业文化建设,并有工会组织。公司产品市场竞争激烈,产品水平和人员素质有待提高。公司员工平均工资3000元/月,公司准备加大国内市场开发,努力提高市场占有率1%。公司重视企业员工培训工作,把员工培训作为企业发展战略措施之一,计划3年内管理干部全部本土化。要求人力资源部制订一份3年的员工培训计划,包括员工素质的提高、人才培养和培训经费预算。(20分
选项
答案
解析(1)企业发展目标。(2)企业战略措施。(3)企业经济分析。(4)培训需求信息调查。(5)培训需求分析。(6)培训目标确定:根据受培训人员职位和不同培训类别,确定培训目标要求,以便今后的培训考核。(7)培训计划安排:国外培训；工人岗位实习培训___人次;工程师专业技术培训___人次(附清单);参加国内公开管理课程培训___人次(附清单);公司内部举办公开课程:附公开培训课程计划表;新聘员工入职培训计划。(8)培训资源分析。加强培训资源信息档案管理,对外信息沟通,经常与有关咨询公司联系,了解所需信息,包括资质、课程、价格、务等。(9)培训经费分析预算。按“培训计划"计算培训成本费用(附培训成本费用计算表)按全体员工基本工资总额的1.5%计算,3000元×12月×853人×15%≈46万元。（10)培训计划报批。呈报“培训计划编制说明";公司总经理及公司财务部平衡核准。
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